Denel doit subir une refonte urgente et une refonte de leadership pour sécuriser le secteur de la défense de l’Afrique du Sud, a exhorté l’Alliance démocratique (DA). Il indique que l’entreprise doit adopter un modèle de financement durable, avec une solide surveillance pour améliorer l’efficacité et restaurer la confiance.
«Compte tenu des difficultés en cours de Denel, y compris la récente coupe des services municipaux dans son campus de Lyttleton, qui a un impact sur le siège des services de santé militaire sud-africaine et ses formations, il est crucial de traiter les implications de la baisse de la société d’État sur notre secteur de la défense et de la sécurité nationale de la défense et de la défense de la défense.
«Denel doit adopter de toute urgence un modèle de financement durable qui stimule l’efficacité opérationnelle et restaure la confiance des parties prenantes.
Un élément essentiel de cette reprise est un examen complet de la structure de gouvernance de Denel. L’Alliance démocratique recommande la reconstitution immédiate du conseil d’administration, «en contournant le système de déploiement des cadres de l’ANC et en sélectionnant les membres du conseil d’administration en fonction du mérite, de l’expertise et de l’expérience prouvée dans l’industrie des armes hautement compétitive.»
Cette restructuration est essentielle pour que Denel reprenne sa stabilité et rétablit sa position en tant qu’entité principale dans le secteur de la défense, selon le DA.
Denel, qui a déjà reçu plus de 9 milliards de rands de renflouements des États, continue de faire face à de graves défis financiers et opérationnels.
Malgré ces injections financières importantes visant à faciliter un revirement, la société a rencontré des difficultés insurmontables, notamment des contraintes de liquidité, des inefficacités opérationnelles et une part de marché en rétrécissement, a souligné Hattingh.
« Ces problèmes entravent non seulement la durabilité de Denel, mais aussi maintenant directement des services essentiels, la dernière victime est le South African Military Health Service (SAMHS) basé sur le campus Denel Lyttleton », a déclaré Hattingh dans un communiqué daté du 4 avril.
Il a ajouté qu’un aspect préoccupant de la gouvernance de Denel est son incapacité à fournir des états financiers audités au cours des cinq dernières années. «Cela soulève de sérieuses questions sur l’efficacité de son leadership et si le conseil d’administration peut être considéré comme délinquant dans ses fonctions.»
Il a déclaré que le déclin de Denel a des conséquences d’une grande portée pour l’industrie de la défense. Les retards, le défaut sur les contrats et l’annulation ultérieure des contrats menacent la préparation opérationnelle de notre personnel militaire, mettant à la fois leur bien-être et leur sécurité nationale.
« En outre, la perte de personnel qualifié en raison de réchauffages et d’insécurité de l’emploi dans Denel exacerbe la crise. Alors que Denel tente de reconstruire sa capacité, la priorité à la préparation de nos forces armées doit rester une préoccupation majeure », a déclaré Hattingh.
Le DA a déclaré qu’il continuerait à poursuivre son objectif selon lequel Denel devrait être revitalisé dans ses opérations pour remplir son obligation, non par le biais de renflouements mais par un leadership dédié solide. «Un denel bien fonctionnel est vital, non seulement pour notre industrie des armes mais aussi pour notre défense nationale et l’efficacité opérationnelle de ceux qui servent notre nation.»
Un signe des problèmes auxquels est confronté Denel est son incapacité à livrer des véhicules de combat d’infanterie de blaireau à l’armée de l’AS dans le cadre de Project Hoefyster. Lorsque le contrat a été signé avec Denel en 2006, la société était censée livrer 264 véhicules dans plusieurs variantes, mais en raison de la rétrécissement des budgets, des problèmes à Denel – en particulier de la capture de l’État – et des dates cibles décalées, cela a chuté à 88. Près de 8 milliards de rands ont été payés par ARMSCOR pour le développement des véhicules de badger, mais les véhicules de production n’ont pas encore été livrés.
Denel était la responsabilité du ministère des entreprises publiques de l’époque jusqu’à sa dissolution après les élections nationales et provinciales de l’Afrique du Sud en juin de l’année dernière. À compter du 1er avril 2025, Denel relève du ministère de la Défense et des anciens combattants militaires.
Selon les estimations de 2025 du document des dépenses nationales (ENE) publiées en mars, l’attention de Denel sur le moyen terme sera de mettre en œuvre son plan de redressement, ce qui implique de déployer son nouveau modèle d’exploitation, de restructurer et d’optimiser sa structure de coûts.
Le plan a une exigence de financement de 5,2 milliards de rands, dont la société s’est engagée à augmenter 1,8 milliard de rands en éliminant les actifs non essentiels. Le reste de 3,4 milliards de rands a été alloué à Denel par le biais de la loi sur l’appropriation spéciale (2022). L’injection de trésorerie visait à mettre en œuvre le plan de redressement, à régler les obligations héritées et à répondre aux exigences de liquidité de la société pour soutenir les opérations et exécuter son pipeline de commande.
«Cependant, les défis financiers de la société demeurent, ce qui a incité un examen indépendant à être effectué au cours des trois prochaines années. L’examen se concentrera, entre autres, sur la stratégie de l’entreprise; opérations; modèle de financement; et optimisation du bilan, y compris la structure du capital et les actifs», a déclaré l’ENE.
Denel a été bloqué par le ministère de la Défense de vendre ses enjeux dans Rheinmetall Denel Munition (RDM) et Hensoldt Optronics SA, qui a contrecarré les efforts pour augmenter le R1,8 milliard de rands en vendant des actifs non core. Néanmoins, l’entreprise est optimiste car elle poursuit 36 milliards de rands en ordre.
