Après Mondelez et CCEP, Suntory Beverage & Food France s’est engagé à accélérer sa transition environnementale. Parmi les dispositions, la réduction du plastique, l’intégration de plastique recyclé et la suppression des films de regroupement sur les lots de boîtes-boissons.
Jusqu’en mai 2026, Suntory Beverage & Food France (SBFF) teste dans dix points de vente Carrefour en Bretagne la vente de canettes Oasis, Orangina et Schweppes à l’unité, sans film plastique de fardelage. L’opération est l’une des traductions de l’accord extra-financier («Sustainable Linked Business Plan», ou SLBP) signé en décembre 2025 par le groupe de boissons avec l’enseigne, comme l’ont fait avant lui Mondelez et Coca Cola Europacific Partners (CCEP France). L’objectif est de formaliser une trajectoire commune jusqu’en 2030 autour de trois enjeux structurants, les emballages, le transport et la transition alimentaire.
Pour le volet emballages, l’accord porte sur la réduction de près de 520 tonnes de plastique, sur la base des volumes 2025, et l’intégration de 100% de polyéthylène téréphtalate (rPET) dans le corps des bouteilles de l’ensemble du portefeuille des marques Suntory. «Cette trajectoire tient compte du travail déjà mis en œuvre par Suntory, à la fois sur la réduction de plastique à travers des initiatives engagées sur la consigne pour réemploi, et sur l’intégration de plastique recyclé puisque l’entreprise en incorpore déjà au moins 85% sur ses bouteilles Oasis, Schweppes, Pulco et MayTea», précise la filiale du groupe japonais.
Etudier les comportements d’achat et l’organisation en magasin
Cependant, la mesure la plus inédite concerne l’expérimentation de la vente, en magasin et en drive, de canettes à l’unité, sans film de regroupement en polyéthylène basse densité (PEbd). Plus précisément, les clients peuvent sélectionner les boissons à l’unité et composer des lots virtuels de six boîtes en panachant les marques. «Une nouveauté en termes de comportement d’achat», souligne SBFF. Ce pilote doit permettre d’éclairer également les usages, la lisibilité de l’offre en rayon et la capacité opérationnelle des magasins à assumer cette transformation. «Il s’agit d’une solution innovante et disruptive, qui sort des standards du marché et qui implique forcément de prendre un risque, notamment en termes d’adhésion consommateurs et d’organisation», explique Sophie de Guigné, directrice marketing en charge des emballages durables chez SBFF. En cas de résultats concluants, Suntory pourrait la déployer dans tous les points de vente du distributeur, pour un potentiel d’économie de 53 tonnes de PEbd et 125 tonnes d’équivalent CO2.
