LVMH veut entrainer ses fournisseurs dans son sillage afin de réduire ses émissions indirectes.
Comment réduire l’impact environnemental de ses fournisseurs ? Pour Hélène Valade, la directrice développement et environnement du groupe de luxe LVMH, la réponse est simple : les faire travailler ensemble.
C’est le principe du plan baptisé Life 360 Business Partners, lancé en décembre 2023 et comportant trois axes. «Le premier vise à l’harmonisation de la collecte des données. Nous collaborons avec les fédérations de la haute couture et de la mode, des cosmétiques et de la bijouterie. » Le travail mené avec ces deux derniers secteurs a déjà permis de constituer des questionnaires RSE communs pour simplifier la communication des données et «faire gagner du temps» aux fournisseurs. Le deuxième axe porte sur la formation de ces derniers, notamment grâce à la Life Academy, un campus inauguré en 2024 par le groupe à la Millière (Yvelines), initialement pour former ses salariés. Enfin, le dernier axe consiste à faire émerger des idées pour baisser l’empreinte environnementale du mastodonte du luxe.
Il faut dire que ses émissions indirectes (scope 3) représentent 97% de ses émissions totales, et 36% d’entre elles sont dues aux achats de biens, donc aux fournisseurs, d’après le rapport RSE de LVMH de 2024. En juin dernier, le groupe a réuni «plus de 60 fournisseurs, qui représentent dix catégories d’achats directs et indirects» dans le cadre d’ateliers d’idéation et de partage des savoirs. «La journée a été précédée d’entretiens avec chacun de ces fournisseurs pour comprendre leurs attentes, notamment en matière de formation», relate Hélène Valade. Un groupe de travail interne peut reprendre certaines des propositions générées, examiner leur faisabilité, voire lancer des pilotes. «Certains fournisseurs ont ainsi découvert qu’ils occupaient le même territoire en Italie et ont avancé l’idée d’une rétro-logistique totalement mutualisée, ce qui peut avoir une grande incidence sur leurs coûts et leurs émissions de CO2», rappelle celle qui est aussi la présidente de l’Observatoire de la RSE.
Néanmoins, même s’il a l’objectif de réduire ses émissions de scope 3 de 55% par unité de valeur ajoutée d’ici à 2030, LVMH ne fixe pas d’objectifs à ses fournisseurs. De plus, les émissions carbone ne sont pas les seules concernées par sa stratégie : le groupe entend aussi renforcer les ambitions de ses fournisseurs en matière d’eau et d’impact sur la biodiversité et leur apporter un soutien sur la partie réglementaire, avec des webinaires.
Vous lisez un article de L’Usine Nouvelle 3747 – Octobre 2025
