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Un examen indépendant sur trois ans du plan de redressement de Denel devrait coûter 10 millions de rands

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Le conglomérat public de défense Denel sera soumis à un examen indépendant de sa stratégie de redressement et de sa viabilité à long terme, qui coûtera environ 10 millions de rands.

Cela a été révélé lors du vote sur la défense du dernier budget, annoncé par le ministre des Finances Enoch Godongwana le 25 février. Le crédit 23 (Défense) indique que Denel poursuivra la mise en œuvre de son plan de redressement, qui comprend le déploiement d’un nouveau modèle opérationnel, la restructuration organisationnelle et l’optimisation de sa structure de coûts.

Le plan nécessite un financement de 5,2 milliards de rands, dont la société s’est engagée à lever 1,8 milliard de rands grâce à la cession d’actifs non essentiels. Les 3,4 milliards de rands restants ont été alloués à Denel en mars 2023 par le biais de la loi de crédits spéciaux (2022). Cette injection de capital visait à soutenir la mise en œuvre du plan de redressement, à régler les obligations existantes et à résoudre les contraintes de liquidité pour soutenir les opérations et exécuter le pipeline de commandes existant.

« Un examen indépendant sera entrepris au cours des trois prochaines années pour un coût estimé à 10 millions de rands pour évaluer la mise en œuvre du plan par l’entité et déterminer sa durabilité à long terme. L’examen se concentrera sur la stratégie de l’entreprise, ses lacunes en matière de capacités, ses opérations, son modèle de financement et l’optimisation de son bilan, y compris sa structure de capital et sa base d’actifs, entre autres choses », indique le document budgétaire.

Le Trésor national s’attend à ce que les revenus de Denel s’améliorent grâce à l’activité commerciale croissante et à « la mise en œuvre intensifiée du plan de redressement », avec des dépenses qui devraient augmenter à un taux annuel moyen de 7,2 %, passant de 3,1 milliards de rands en 2025/26 à 3,8 milliards de rands en 2028/29. Sur le montant 2025/26, 431 millions de rands sont allés à l’administration, 238 millions de rands à la division Missiles, 672 millions de rands à l’aviation, 1,5 milliard de rands aux solutions terrestres et 219 millions de rands aux solutions de systèmes intégrés.

« La société prévoit de générer 87,3 % (8,9 milliards de rands) de son chiffre d’affaires à moyen terme grâce à la vente d’équipements de défense et de sécurité et de services associés. Les revenus devraient augmenter à un taux annuel moyen de 15,6 %, passant de 2,5 milliards de rands en 2025/26 à 3,9 milliards de rands en 2028/29, reflétant également les progrès dans la mise en œuvre du plan de redressement. « 

Le chiffre d’affaires de Denel s’élevait à 2,7 milliards de rands en 2022/23 avant de chuter à 1,5 milliard de rands l’année suivante et à 1,7 milliard de rands en 2024/25 avant d’augmenter à 2,5 milliards de rands en 2025/26. À titre de comparaison, un chiffre d’affaires de 8,4 milliards de rands a été enregistré en 2015/16. L’entreprise s’attend à un déficit de trésorerie de 869 millions de rands en 2026/27 avant de sombrer dans le noir les deux années suivantes (excédent de 84 millions de rands en 2027/28 et excédent de 64 millions de rands en 2028/29).

Denel a déclaré disposer d’un pipeline d’opportunités de commandes d’une valeur de plus de 53 milliards de rands, dont 45 milliards de rands de contrats potentiels de grande valeur pour l’artillerie, les véhicules blindés, les missiles et les véhicules aériens sans pilote (UAV).

L’année dernière, le PDG du groupe Denel, Tsepo Monaheng, a déclaré au Parlement que l’entreprise se stabilisait, mais que sa position restait précaire. « Nous mettons tout en oeuvre. La liquidité est notre plus grande contrainte, et même si nous avons fait des progrès, elle est loin d’être résolue. »

La performance de Denel a été gravement compromise depuis 2016 par les échecs de gouvernance, les effets de la captation de l’État et l’effondrement des systèmes internes. Depuis avril 2025, Denel est passée sous le contrôle des actionnaires du ministère de la Défense et des Anciens Combattants, marquant un changement par rapport à sa position précédente au sein du ministère des Entreprises publiques.



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