La ministre de la Défense et des Anciens Combattants, Angie Motshekga, chargée de superviser Denel, affirme que trois actions de gestion feront partie de la stratégie de redressement en cours au sein du conglomérat public de défense.
Ces actions ont été citées par un représentant public de l’Alliance démocratique (DA) dans une question adressée à Motshekga, à la suite d’une déclaration de Denel fin novembre qui notait, entre autres, que le revirement montrait des « résultats encourageants ». Denel s’est dit « assez confiant » dans sa capacité à se remettre des dégâts causés par la capture de l’État.
Maliyakhe Shelembe du DA a demandé à Motshekga de donner des détails sur le manque perçu de planification de la succession chez Denel ainsi que sur le faible moral des employés et les « inefficacités opérationnelles ».
Concernant l’insuffisance de la planification de la succession, elle l’a informé par écrit en novembre que : « Notre période triennale révisée (exercice 2026/27 à 2028/29) met fortement l’accent sur la planification de la succession pour les postes critiques de direction et de haute direction, d’ingénierie et de professionnels techniques ».
« Nos anciens problèmes de liquidité », selon la réponse de Motshekga, « qui ont rendu difficile la récompense des bonnes performances sont un contributeur clé au faible moral de notre personnel. Nous avons élaboré une proposition de valeur pour les employés (EVP) révisée qui ne se concentre pas uniquement sur les récompenses financières, mais sur d’autres aspects tels que le développement de carrière et l’équilibre entre travail et vie privée. À mesure que le plan de redressement prendra racine, nous serons également en mesure d’offrir une rémunération et des récompenses compétitives à notre main-d’œuvre qui travaille dur. «
Pour surmonter les inefficacités opérationnelles, Denel favorise ce que Motshekga appelle « une culture basée sur les valeurs, l’amélioration continue et l’innovation ».
Les évolutions positives qu’elle a évoquées à son interlocuteur resteront limitées en raison de la faiblesse des dépenses en capital au cours des dernières années et du manque de compétences.
Le collègue du parti de Shelembe au Comité permanent mixte de la défense (JSCD) et au Comité du portefeuille de la défense et des anciens combattants (PCDMV), Chris Hattingh, réagissant à la déclaration de Denel en novembre, a déclaré que son « message positif » créait une image erronée. « Il faut des chiffres, pas des paroles mielleuses », a-t-il déclaré à cette publication, ajoutant que les informations partagées par Denel avec le Parlement l’année dernière « racontent une histoire différente ».
À titre d’illustration, il a déclaré : « Pendant six années consécutives, Denel n’a pas réussi à produire des états financiers annuels corrects. L’Auditeur général émet des avertissements depuis 2017 et cela est principalement dû au fait que Denel ne peut pas fournir de documents fiables ni démontrer qu’elle dispose de contrôles internes appropriés ».
« Denel », selon Hattingh, « a besoin d’audits propres, d’un leadership fort et crédible, d’une capacité d’ingénierie adéquate, d’une véritable responsabilité et d’un modèle de financement qui récompense l’exécution plutôt que des sauvetages répétés ».
Concernant le fait de ne pas avoir soumis ses états financiers annuels à temps au cours des cinq dernières années, Motshekga a déclaré à Shelembe que « cela a été corrigé, puisque Denel a maintenant soumis tous les rapports annuels en suspens. Une assemblée générale annuelle s’est tenue le 27 novembre 2025, au cours de laquelle les rapports annuels et les états financiers annuels correspondants pour 2021 à 2025 ont été présentés et approuvés. Ceux-ci seront bientôt déposés. Le ministre s’attend maintenant à ce que Denel satisfasse aux exigences législatives dans la soumission des états financiers annuels. Rapports annuels.
Après que Denel ait reçu un avis de non-responsabilité concernant son opinion d’audit, Motshekga a déclaré que Denel avait un plan de projet détaillé en cours, qui est régulièrement contrôlé par l’Auditeur général de l’Afrique du Sud (AGSA). L’objectif déclaré est d’amener Denel à un audit sans faille.
La situation financière périlleuse de Denel a été à nouveau sous le feu des projecteurs le mois dernier lorsque Denel Dynamics et le personnel de PMP ont été informés que le groupe n’avait pas assez d’argent pour payer leurs salaires, attendus le 23 janvier. Denel les a ensuite informés qu’elle avait payé leur salaire pour le mois.
