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2026, l’année où l’industrie doit transformer la résistance en élan

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Lu il y a 4 minutes



Entre incertitudes économiques et signaux encourageants, 2026 s’ouvre comme une année charnière pour l’industrie française. À L’Usine Nouvelle, nous avons fait le choix de renforcer encore nos outils, nos analyses et nos formats pour éclairer ce moment décisif.

Une nouvelle année commence, et avec elle son lot d’interrogations. Le contexte économique reste fragile, les tensions géopolitiques persistent, les transitions s’enchaînent sans toujours laisser le temps de reprendre son souffle. L’industrie, plus que jamais, avance sur une ligne de crête.

Mais regarder 2026 uniquement à travers le prisme des difficultés serait une erreur. Car malgré les vents contraires, des fondamentaux tiennent. Et surtout, des dynamiques positives sont bien là. À L’Usine Nouvelle, notre conviction est intacte : comprendre l’industrie, c’est aussi savoir distinguer ce qui fonctionne, ce qui résiste et ce qui prépare l’avenir.

Mieux comprendre pour mieux décider : nos nouveautés en 2026

Informer, ce n’est pas seulement raconter l’actualité. C’est donner des outils de lecture, des repères fiables et des données solides. C’est tout le sens des évolutions que nous avons engagées. Avec le Databoard de l’industrie, nous avons voulu franchir une nouvelle étape. Mettre encore plus la donnée au cœur de l’information industrielle, offrir une vision claire des investissements, des implantations, des tendances sectorielles : c’est un levier essentiel pour les décideurs, les industriels et les territoires.

Nous avons également lancé un podcast dédié aux femmes de l’industrie, pour donner la parole à celles qui innovent, dirigent, transforment et incarnent l’industrie d’aujourd’hui et de demain. Parce que la diversité des parcours et des regards est une richesse indispensable pour penser l’avenir industriel.

Ces formats nouveaux traduisent une ambition simple : rendre l’information industrielle toujours plus utile, plus incarnée et plus accessible. Cette année nous fêterons par ailleurs les 135 ans de l’Usine Nouvelle et les 15 ans du Trophée des Femmes de l’Industrie.

Oui, c’est compliqué… mais tout n’est pas à l’arrêt

L’année qui s’ouvre ne sera pas une année facile. Certains secteurs restent sous pression, les arbitrages sont complexes, les marges étroites. Mais il faut aussi regarder les faits. La croissance tient. Des usines vont ouvrir en 2026.

Des projets industriels se concrétisent, parfois discrètement, souvent loin des projecteurs. Des entreprises investissent, modernisent leurs outils, recrutent, innovent. La transition industrielle est chaotique, mais elle est en marche. Avant de céder à un pessimisme de réflexe, prenons le temps d’observer ce qui fonctionne, ce qui crée de la valeur, ce qui prépare les rebonds futurs.

Faire de 2026 une année d’observation active et d’action

L’industrie française n’est ni condamnée, ni figée. Elle se transforme. À condition de savoir l’accompagner, la financer, la simplifier et la projeter dans le temps long. En 2026, plus que jamais, L’Usine Nouvelle continuera à jouer son rôle : décrypter sans complaisance, alerter quand il le faut, mais aussi mettre en lumière les réussites, les stratégies gagnantes et les signaux faibles porteurs d’avenir.

À toutes celles et ceux qui font l’industrie au quotidien, à nos lecteurs fidèles, à nos partenaires, à nos équipes : bonne année 2026. Qu’elle soit une année de lucidité, d’énergie et, surtout, de construction.



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