Chanel a aidé son fournisseur Pochet du Courval à adopter une solution de suivi en temps réel de sa consommation d’énergie.
Seul, on va vite, ensemble, on va plus loin. C’est la logique de Pochet avec son client Chanel. En 2019, le groupe verrier, créé il y a plus de quatre cents ans et qui produit des emballages pour la parfumerie et la cosmétique, a décidé de sortir de son silo.
«Travailler en écosystème est la solution pour relever les défis industriels de demain. C’est une stratégie win-win. Nous améliorer ensemble avec les clients, voire les concurrents, garantit le développement de chacun», assure Benoit Marszalek, le directeur des opérations de Pochet du Courval, la division verrerie du groupe, qui travaille aussi le métal et le plastique.
Parmi les 40 projets annoncés ces dernières années pour réduire ses émissions carbone, la solution Metron illustre la stratégie collaborative de l’ETI familiale. Dédié au pilotage des énergies en temps réel, l’outil digital n’a pas été conçu en interne mais provient d’un client. «Nous avions identifié cette start-up quelques années auparavant, et c’est Chanel qui a impulsé la collaboration», indique le directeur. Mise en relation, participation financière, la marque de luxe investit dans le projet de son fournisseur. «En contrepartie, nous nous sommes engagés à mettre en œuvre la solution dans nos organisations et à partager notre retour d’expérience», précise Benoit Marszalek.
Déployée dans la verrerie, puis dans les autres usines du groupe, cette solution a notamment permis de réduire de 27% la consommation de gaz des arches de recuisson. Mais surtout, elle a fourni aux équipes «un tableau de bord permettant de s’améliorer en temps réel». Un précieux outil qui contribuera à accélérer la réduction des émissions de CO2 du groupe (l’objectif est de les diviser par deux en 2030 par rapport à 2014) et dont Chanel profitera pleinement puisqu’il allège ainsi le bilan carbone de ses flacons.
