Les défis de la sécurité en République démocratique du Congo (RDC) ont démontré un besoin urgent d’une Force nationale sud-africaine (SANDF) bien équipée et réactive, et la nécessité d’une collaboration entre l’État et le secteur privé.
Ceci est selon le général Rudzani Maphwanya, chef du Sandf, qui s’exprimait vendredi lors de la deuxième conférence des partenariats public-privé (PPPS) pour la défense et la sécurité à Pretoria.
«Le paysage de sécurité en évolution à la maison et à travers le continent exige que nous explorons des solutions innovantes et durables pour renforcer nos capacités de défense», a-t-il déclaré aux participants à la conférence.
Maphwanya a souligné les défis de financement auxquels sont confrontés le Sandf, qui a impliqué sa capacité à moderniser et à maintenir des normes opérationnelles élevées. « Notre budget technologique est insuffisant et notre budget d’acquisition de capitaux est largement insuffisant », a-t-il déclaré. «J’ai dit une fois que la paix est l’ennemi de la défense, bien que la défense soit responsable de l’élever la paix parce qu’en paix, nous nous préparons à la guerre. C’est en temps de paix que la défense est placée en arrière-plan et n’est pas reconnue comme une priorité. »
Le chef a réitéré que le financement reste un défi important pour le SANDF, mais a accueilli l’engagement du président Cyril Ramaphosa à augmenter les dépenses de défense de 0,7% du PIB à 1,5%, ce qui contribuera à rendre le partenariat significatif entre l’industrie et la défense.
«Pour s’assurer que le SANDF reste apte à l’usage, des modèles de financement innovants, y compris les PPP, doivent être pris en compte. C’est le point de vue du sandf, de ne pas compter uniquement sur le fiscus pour résoudre un ou plusieurs défis que nous rencontrons », a déclaré Maphwanya.
«La collaboration entre le SANDF et l’industrie sud-africaine de la défense n’est plus une option mais une condition préalable cruciale pour s’assurer que le SANDF est adéquatement capacité. En tirant parti des ressources du secteur privé, nous pouvons améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et améliorer la préparation aux forces. »
Maphwanya a déclaré que l’industrie de la défense peut s’impliquer dans le voyage du Sandf vers la grandeur, car le Sandf ne peut pas marcher seul. «Nous avons un complexe industriel militaire organisé et formidable au centre de l’industrie de la défense. Le plan de voyage vers la grandeur doit définir les exigences de l’équipement. L’industrie doit être autorisée à réagir aux énoncés des exigences individuelles. »
Pour l’industrie, le partenariat avec le SANDF et le développement de produits pour cela signifieront qu’il peut exporter ces produits pour un «dividende visible», car les clients d’exportation préfèrent toujours si l’équipement est en service avec l’armée du fabricant. « Si nous utilisons votre équipement, nous commercialisons également votre équipement », a déclaré Maphwanya.
En ce qui concerne les PPP de défense, Maphwanya a déclaré: «Le but de la relation est que l’industrie fournisse quelque chose que le Sandf ne peut pas acheter carrément ou n’a pas les compétences pour opérer. Pour contracter également un service que l’industrie peut fournir plus de coût que les Forces de défense. »
« La valeur du partenariat public-privé réel réside dans la conversion du latent en valeur réelle pour les deux entités », a déclaré Maphwanya, ajoutant que dans de nombreux cas, une troisième entité, un financier, est nécessaire qui est disposée à injecter du capital dans l’industrie « car l’industrie et la défense n’ont pas le muscle. » Il a averti que, comme beaucoup de choses tournent mal, «le financier doit être récompensé pour le risque.»
Maphwanya a reconnu que le SANDF a eu des difficultés à réaliser les PPP dans le passé, mais l’industrie a démontré sa capacité à exécuter de tels partenariats, et le Trésor national a examiné les réglementations pour les rendre plus applicables aux projets. «La mise en œuvre du PPP nécessitera un cadre réglementaire solide. Cette conférence est une plate-forme pour discuter de la meilleure façon de mise en œuvre. »
Les principaux domaines d’intervention sur lesquels Maphwanya aimeraient que l’industrie de la défense se concentre sur les menaces de guerre asymétriques et futures. Cela comprendrait l’amélioration de l’intelligence, de la surveillance et de la reconnaissance, et des cyber capacités, ainsi que l’amélioration de la logistique et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. « Les incidents de la RDC mettent en évidence la nécessité d’un soutien logistique robuste et d’une capacité de réponse rapide », a-t-il déclaré.
«Grâce à des partenariats public-privé, nous pouvons améliorer la capacité du SANDF à participer efficacement aux missions de maintien de la paix et d’application de la paix et de missions humanitaires», a déclaré le chef de Sandf.
«Si l’approche PPP offre, nous présenterons une nouvelle ère dans notre pays pour le Sandf et l’industrie de la défense ainsi que l’économie sud-africaine», a souligné Maphwanya.
Maphwanya a conclu en faisant pression pour des résultats tangibles de la conférence et une action concrète. « Ensemble, nous pouvons construire une force de défense résiliente, bien équipée et prête pour l’avenir capable de répondre aux attentes de notre peuple », a-t-il déclaré.
