Le président du Comité du portefeuille de la police, Ian Cameron, a appelé la haute direction du Service de police sud-africain (SAPS) à mettre fin aux comportements autodestructeurs qui pourraient saper les progrès déjà réalisés dans la réforme du service pour en faire une force efficace contre la criminalité.
« Des progrès significatifs ont été réalisés dans la lutte contre la criminalité, mais les nominations à la haute direction et les défis persistants au sein de l’unité de renseignement criminel menacent de faire dérailler ces efforts positifs. Les dirigeants du SAPS doivent décider s’ils contribueront à construire un avenir meilleur pour l’Afrique du Sud ou s’ils compromettront les progrès du pays », a déclaré Cameron.
Après avoir mené cinq mois de surveillance sur le SAPS et les entités associées, le comité a identifié l’incapacité de la haute direction à conduire les réformes nécessaires comme un problème central. Ce défi est aggravé par la nomination de personnes non qualifiées ou inaptes à diriger les interventions stratégiques clés nécessaires pour lutter contre la criminalité. « Même si tous les cadres supérieurs du SAPS ne sont pas inefficaces, la présence d’officiers voyous et incompétents affaiblit la stabilité de l’ensemble de l’organisation », a ajouté Cameron.
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